ADEGI: La digitalización de la gestión del área de personas en el contexto de la industria 4.0

Fecha: 21 de febrero de 2018.

Duración: 6 horas (de 9:30 a 13:30 y de 15:00 a 17:30).

Lugar: Sede ADEGI. Pº Mikeletegi 52, Donostia-San Sebastián

Precio: gratuito.

Ponentes:

Amaia Moreno, Responsable de comunicación de Metaposta

Asier Orio, Responsable Desarrollo de Negocio de Metaposta

Requisitos:

Es recomendable traer ordenador portátil para la realización de las prácticas.

Es recomendable asistir con un certificado electrónico, pero no es indispensable.

En el taller cada participante creará su propio buzón electrónico en Metaposta.

OBJETIVO:

La entrada en vigor en vigor del Reglamento (UE) Nº 910/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de julio de 2014, relativo a la identificación electrónica y los servicios de confianza en las transacciones electrónicas en el mercado interior, sumado a la imparable socialización del concepto Industria 4.0, ha provocado que todas las áreas de una organización, incluida el área de gestión de personas, deban disponer de una estrategia, o al menos una reflexión, para abordar la digitalización de sus procesos que logren una mejora en la gestión.

En paralelo a esta realidad, a finales de 2016, se publicó la sentencia 1023/2016 de 1 de diciembre que avala que las empresas comuniquen las nóminas a las personas empleadas en soporte informático, y no en soporte papel.  Esto supone un hecho relevante con relación a la digitalización de los canales de comunicación de las organizaciones con sus personas empleadas y, concretamente, sobre la validez de los canales electrónicos, aquellos que cumplen unos requisitos en materias como seguridad, cumplimiento de LOPD y accesibilidad, como soluciones para la entrega de la nómina y otros documentos generados por el área de personas de las organizaciones.

Transcurridos 12 meses nos planteamos la celebración de este taller, eminentemente práctico, que tiene por objetivo que las personas asistentes puedan implantar, en cada una de sus organizaciones, una estrategia de digitalización de los procesos del área y, de esta manera, simplificar y facilitar la gestión de la misma.

En todos los ámbitos que se vayan explicando, y casos que se presenten, se introducirán comentarios para ilustrar y se dará oportunidad al planteamiento de dudas de los asistentes.

Así, el programa de la jornada es variable en la medida en que la extensión y profundización en los diversos temas dependerá del interés de los asistentes y de los temas o preguntas que planteen.

PROGRAMA:

1. Introducción.
2. Cuestiones prácticas:
3. Práctica tutorizada i
4. Práctica tutorizada ii
5. Práctica tutorizada iii
6. Práctica tutorizada iv
7. Práctica tutorizada v
8. Práctica tutorizada vi
9. Resolución de consultas
10. Conclusiones prácticas. Fijación de calendarios de implementación. Escenarios futuros
11. Práctica individualizada

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