Las 10 principales tendencias tecnológicas para 2018, según Gartner
Las claves tecnológicas de cara a 2018 vendrán marcadas por tendencias como inteligencia artificial, IoT, aplicaciones inteligentes, digital twins, edge computing, experiencia inmersiva, ciberseguridad o blockchain, entre otras.
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Los 10 puntos críticos del nuevo reglamento europeo de protección de datos GDPR, para las empresas
A partir del 1 de mayo de 2018, toda empresa deberá tener muy en cuenta las nuevas reglas de juego puesto que su desconocimiento no eximirá de sanciones de hasta 20 millones de euros o del 4% de la facturación anual en todo el mundo.
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SPRI: Ayudas HAZITEK 2018. Programa de apoyo a la I+D empresarial
Régimen de ayudas consistente en subvenciones no reintegrables para el apoyo a la realización de Proyectos de Investigación Industrial o Desarrollo Experimental, tanto de carácter competitivo como de carácter estratégico, en el sector empresarial de la Comunidad Autónoma de Euskadi
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Factura electrónica para las administraciones públicas
El pasado 15 de enero entró en vigor la obligatoriedad de emitir las facturas electrónicamente para determinadas empresas, a raíz de la publicación de la “Ley de impulso de la factura electrónica y creación del registro contable de facturas en el sector público”.
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sábado, 29 de abril de 2017
Transformación Digital - La tecnología va a cambiar la competencia empresarial
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miércoles, 19 de abril de 2017
CEBEK: Asamblea General y Encuentro Empresarial 2017
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El próximo 10 de mayo CEBEK celebrará su Asamblea General 2017 en la Sala A3 del Palacio Euskalduna al que le seguirá un encuentro empresarial.
Este encuentro empresarial tendrá como ponentes a Antonio Argandoña (Catedrático de responsabilidad social corporativa del IESE), Alberto Garcia Erauzkin (Presidente del Grupo Euskaltel) y Ana Andueza (Socia de sector público y responsable de la solución GIM en Delotitte España).
domingo, 16 de abril de 2017
Las claves para gestionar con éxito proyectos de Transformación Digital en las empresas
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- ¿Qué personas son a las que más les ilusiona el proyecto?
- ¿Cuáles lo ven como una oportunidad de hacer cosas nuevas y retadoras?
- ¿Quiénes son los que están dispuestos a hacer ese esfuerzo extra? ...para seguir llevando a cabo la operación del día y a día, y además cargarse con la responsabilidad extra del nuevo proyecto.
- ...y también habrá que identificar quienes son los que no están dispuestos a colaborar (inicialmente) para ganárselos ;-)
- ¿Cuál es su función en el proyecto?
- ¿Qué se espera de él?
- ¿Qué responsabilidad tiene?
- ¿Cuáles son sus compromisos suyo y de su equipo?
- ¿Cómo le vamos a dar seguimiento?
- ¿Qué tiempo tendrá que dedicar de su día a día al nuevo proyecto?
- ¿Dónde estamos? Situación del proyecto.
- ¿Cómo nos ha ido la semana anterior? Revisión del trabajo realizado.
- ¿Nos hemos encontrado con algún problema, impedimento o barrera? ¿Cómo lo podemos resolver? Gestionar las incidencias.
- ¿Qué vamos a hacer en la siguiente?. Planificar y anticiparnos a las posibles incidencias, fijar tareas, responsables, fechas límite, etc.
- Semanales: Reuniones de Equipo
- Quincenales:Reuniones con Socios (partners, colaboradores, proveedores externos)
- Mensuales:Reuniones con Responsable de Departamento.
- Reuniones con Alta Dirección.
- Dónde estamos
- Tareas asignadas y responsables y dependencias.
- Próximos hitos
- Documentación del proyecto
- Toda la organización y actores relevantes como Sindicatos y Comité de Empresa.
- Socios, Colaboradores, Partners.
- Mercado, Instituciones y Sector.
- Clientes, ciudadanos y empresas.
- Modelo de identidad y marca del nuevo servicio, materiales de apoyo, presentaciones, etc.
- Definir los mensajes a comunicar a empleados, responsables, clientes, socios, redes sociales, etc.
- Espacio en la web corporativa y en la intranet
- Modelo de comunicación (newsletter/blog) interna hacia empleados y externa hacia clientes y socios informando avance y logros en el proyecto.
- Presentaciones en eventos y foros